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公司誠信管理制度

 

1. 目的

   為規范公司的信用管理工作,提高本公司信用意識和信用管理水平,加強自律,營造誠信經營、公平競爭的市場環境,促進企業的健康發展,特制定本管理制度。

2. 適用范圍

   本制度適用于本公司各部門及員工。

3.職責

   3.1企管人勞部(安保部)負責建立企業內部誠信教育計劃,并進行相關培訓,培訓后考核并記錄。

   3.2 公司各部門負責誠信管理制度的制定及落實并記錄制度落實情況。

   4. 公司誠信內容

   4.1 對本公司員工進行誠信的宣貫教育,全體員工有較高的信用意識和職業道德,相關職能部門能充分發揮信用風險管理機制的作用,有效監控經營活動的全過程,較好地規避信用風險;

   4.2重視企業信譽,無出租、出借、轉讓營業執照和企業資質證書的行為,不與明知資信不良的企業合作;

   4.3 公司法定代表人和主要負責人的個人品德信用良好,能夠樹立以人為本的人性化經營理念;

   4.4 采購部門和銷售部門在訂立原輔材料和營銷合同時,合同內容要符合法律法規的規定,做到平等互利;

   4.5 公司重視產品、服務質量,力爭質量信用良好,在本公司加工銷 售 的產品,嚴格執行國家標準、行業標準,保證產品質量穩定,能夠達到質量標準,嚴禁不合格產品進入市場,讓消費者受到損害;

   4.6 進一步完善營銷、產品售后服務措施,建立顧客回訪制度和應急預案。發現問題及時解決及時兌現對消費者的承諾,維護消費者合法權益。

    4.7 嚴格執行國家規定的勞動用工制度和勞動合同規范,按時交納社會保險和必要的工傷保險,無拖欠員工薪資記錄,保障員工在工作 期間的人身安全,不雇傭未成年人從事勞務,確保無重大安全責任事故發生;積極改善提高員工居住和生活條件;

    4.8 公司所制造的產品無侵權,無假冒、偽劣、禁售商品,做到計量準確,符合國家質量技術監督部門的規范要求;

    4.9 嚴格建立財務會計統計臺帳,做到填報真實計算準確,不弄虛作假。積極配合稅務部門依法核納并及時按月繳納稅款,無偷、騙、逃、抗、欠稅等違法違規行為。

    5. 實施

    5.1 企管人勞部負責建立企業內部誠信教育計劃,每年至少對公司員工開展一次誠信教育培訓,教育員工學習誠信經營應當遵守的具體要求,使員工能夠認知“誠信經營”應遵守的規則,培養員工誠信意識,培訓后進行相關考核并做好培訓記錄。

    5.2 企管人勞部將誠信作為各部門和員工績效考評的重要考核指標之一,納入年終綜合考核評定,部門和員工互評、領導打分都要將誠信作為考評指標,考評結束要對優秀部門或員工進行相關獎勵,通報表揚,以做表率,對違反本公司誠信管理制度的部門或個人要給以相應處罰。

    5.3 公司及各部門做好誠信制度的制定和落實,部門負責人不定期召開分析會,結合實際工作中遇到的各種問題進行討論,并做好相關記錄。

安全生產信息公開發布制度

    安全生產信息公開發布是指為保證公民、法人或者其他組織方便、及時獲取安全生產信息,本公司企管人勞部(安保部)依法公開發布其制作或保存的安全生產信息,特制定以下規定:
    1、安全生產信息公開發布遵循依法、客觀、公正的原則,維護本公司安全生產秩序和穩定,保守商業秘密和個人隱私。

    2、企管人勞部(安保部)在企業網上對安全生產信息及時、真實、準確、全面發布,或在所屬地的安監局網上向社會公開發布,并向公開發布的信息承擔責任。

    3、利用多種形式公開本單位基本情況和安全生產責任制、機構、制度等基本信息,讓全體員工全面了解企業的安全生產情況,營造安全生產的氛圍。

    4、不得發布可能影響社會穩定、擾亂社會管理秩序的虛假或者不完整信息的,公開信息目錄并及時更新,已經過時、廢止的資料、信息 應及時清理或作技術處理。  

    5、本公司把安全生產作為首要任務來抓,真正做到安全生產、文明生產,安全與生產兩不誤,接受社會監督。

安全生產承諾制度

    第一條  為全面落實企業安全生產主體責任,提升企業安全生產本質水平,嚴防生產安全事故發生,根據《中華人民共和國安全生產法》和《浙江省安全生產條例》等法律法規規定,制定本制度。

    第二條  本單位必須實施安全生產承諾制度。

    第三條  承諾內容為《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律、法規和規章規定的企業必須具備的安全生產條件、應當履行的安全生產責任和義務。

    第四條  本企業簽訂安全生產承諾書,并通過新聞媒體向社會公示承諾單位、法人代表和承諾內容,接受社會監督,推進企業安全生產主體責任的全面落實,確保企業安全生產。

    第五條  開展企業安全生產承諾活動,由主管部門組織實施,每年初舉行《企業安全生產承諾書》簽字儀式。

    第六條  按照分級管理原則企業主管部門對企業安全生產承諾內容執行情況進行評估,并向社會公布。

 

企業安全文化管理制度

    為進一步加強和深化企業安全文化建設,鞏固安全文化建設成果,培育具有新建特色的安全文化。結合公司實際,特制定企業安全文化管理制度。

    一、加強領導,健全組織加強領導,做到分工負責,職責明確,落實到位。

安全文化建設,主要抓好深化和完善安全文化體系、安全生產責任制。要進一步強化班子成員和管理人員安全工作意識,改進工作作風,提高安全管理水平,把各級管理人員的安全生產責任制的完善、實施、考核作為企業安全文化建設的重要內容,特成立公司企業安全文化建設領導小組、考評小組。

   (一)     領導小組

    組長:周瑾悝

    副組長:朱鳴英、林國良

    成員:丁煜銘、金水康、朱德勝、王昊

   (二)考評小組

    組長:林國良

    成員:丁煜銘、金水康、朱德勝、王昊

   (三)下設安全文化建設辦公室于公司企管人勞部,負責日常組織工作,職責:

    1.負責企業安全文化宣傳、培訓、教育有關資料。

    2.負責組織開展企業安全文化各種活動。

    3.定期或不定期召開專題工作會,研究有關工作。

    4.負責對安全文化建設工作的指導、考核、評比。

    二、具體要求

   (一)建立完善安全文化建設機制,加強領導班子、各級管理人員安全意識和作風建設,落實安全生產責任制,層層分解責任和任務,逐條逐款抓落實。

   (二)聯系實際,創新安全文化的形式和內容。要結合實際、開拓思維、勇于創新、敢于創新,在形式內容上、操作方法上、活動方式上,推陳出新、靈活多樣、開拓創新、注重實效。 (三)加強宣傳教育,建設安全文化建設長效機制。積極開展安全文化建設“流動紅旗”競賽活動。競賽內容:安全文化建設考核辦法與安全生產責任制考核內容相結合。競賽時間每季一次,獎懲采取與部門經濟責任制掛鉤,切實調動各級組織和廣大員工抓安全文化建設的積極性和主動性。

   (三)抓好三項工作。

    一是進一步健全完善安全生產責任制,強化安全生產責任制的履職考核。要繼續完善修改安全生產責任制的履職考核內容,突出考核的針對性、實用性和可操作性,要系統建立各級管理人員安全生產責任制的動態工作機制。公司安全監察部門不定期檢查安全生產責任制落實情況,并加強指導逐步完善;

    二是強化員工安全案例教育,進一步創新基層安全宣傳教育的內容和形式。加強《案例》素材報道的質量和數量管理,嚴格考核,凡是出現“三違”及安全事故的,必須寫出過程與教訓。安全培訓部門要把安全文化建設及安全案例教育等列入員工培訓的重要內容。群團組織要積極開展有一定規模和檔次的員工安全宣傳活動。

    三是改善員工生產生活環境和條件,豐富安全文化建設的內容,要積極加強廠區環境建設力度,盡可能改善員工生活生產環境,為安全生產創造條件。

    三、考核與獎懲

    企業安全文化建設考核納入每季一次的安全標準化大檢查同步進行。包括安全生產責任制履職情況考核情況,員工抽背情況、安全文化活動情況等,嚴格按照安全文化建設考核要求認真考核。

 

安全生產檢查制度

   為了更好地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,使安全生產檢查起到應有的作用,成為保障安全生產的重要手段,特制定本規定。本規定適用本企業各級安全檢查。

   1)、本企業安全例行檢查每月至少開展1次,巡回檢查每季度至少進行一次。部門安全檢查每周組織一次,各作業班組每日進行安全檢查。專業性檢查每個月檢查一次,綜合檢查、季節性安全檢查根據具體情況實施。

   2)、安全檢查的內容按本企業安全、職業健康安全管理檢查表進行。

   3)、例行檢查、巡回檢查、綜合檢查組應由單位負責人、安管員、專業技術人員及有關部門安全員組成。檢查組必須由責任心強、業務熟悉的人員擔任。

   4)、本企業組織的安全檢查,其檢查結果應向安委會匯報并通報各部門,同時上報總經理?;鶎訂挝唤M織的安全檢查,應做好記錄。

   5)、安全檢查前要制定好安全檢查表。按照表上內容逐條進行對照檢查,防止走過場(臨時突擊檢查除外)。

   6)、安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職,使安全檢查達到預期效果。

   7)、安全檢查中發現的事故隱患應逐項登記,及時發出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改,并采取有效的臨時措施。

   8)、安全檢查中如發現有嚴重威脅員工生命和財產安全的緊急情況時,應立即責令停工,并立即報告領導,及時研究,予以解決。

   9)、安全檢查發現違章行為時,應按有關規定當場予以處罰。

   10)、安全檢查結束后,應督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的部門、人員,要加重處罰。

   11)、各部門要建立安全檢查檔案,由專人負責管理記錄。

   12)、安全檢查結束后,要認真研究總結,表彰先進,鞭策落后,并以此為據,安排下一步的安全生產工作。

   13)、受檢部門應支持配合安全檢查組的工作,如實匯報有關情況,不得以任何理由干涉阻撓。

教育培訓制度

   1、目的:為提高全體員工的安全意識,規范執行安全管理制度、操作規程,確保安全無事故。

   2、適用范圍:全公司各部室、分廠及全體員工。

   3、要求

   1)員工安全意識識別制度;

   a)凡公司新進員工,必須進行“三級安全”教育;

   b)班組要通過班組會議與員工進行溝通、對話、詢問、安全活動積極參與程度和表現、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識;

   c)對新員工首先應接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況;

   d)當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時,必須由班主任在場幫助其進行工作現場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。

   e)各級安全生產管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。

   f)通過對員工年終安全考核,找出員工與崗位安全能力要求之間的差距,以確定培訓需求。各部門還可根據各自實際,對各崗位進行不定期考核,考核結果作為年終考核的依據之一。

   2)員工安全意識提升制度

   a)培訓方式分為外送培訓和內部培訓兩種。企業內部培訓包括舉辦各類培訓班、發放/張貼宣傳資料、知識競賽/答卷、在職培訓、自學等多種形式。

   b)企業舉辦的各類培訓班,由企管部組織實施,培訓結束后,將培訓資料備案。

   c)員工參加外出培訓,應提前向安全管理部門申請,經審批同意后方可參加。

   d)新員工進入工作崗位之前,必須安排三級(廠級、分廠、部室級、班組級)安全健康教育,經培訓合格后方上崗作業。

   e)復崗和轉崗人員應進行相關崗位的二級(分廠、部室級、班組級)安全健康教育,合格后才能上崗作業。部門負責人在接受該員工報到時必須檢查該員工是否已參加相關培訓。

   f)凡是從事特殊工種的人員應接受國家相應的專業機構的認證,取得上崗證后才能上崗作業。部門負責人在接受該員工報到時必須檢查該員工是否已參加相關培訓。

   g)在重大事故發生后以及從事重大危險性工作之前,在現場對有關作業人員應進行張貼宣傳資料、知識競賽/答卷、在職培訓、自學等多種形式。

   3)培訓效果的監測、跟蹤

   a)培訓部門負責收集培訓效果評價資料,形成記錄,并負責保存。

   b)通過年度考核方式,對員工參加培訓后的效果進行評價。

   c)經培訓后取得相應的崗位證書或培訓合格證書。

   d)對培訓未達到預期效果的人員,由培訓主管部門會同各部門另行安排再培訓。

   e) 每年需要對培訓需求進行回顧、更新,確定培訓需求,制定并按照培訓計劃進行實施。

   5)培訓記錄的管理

   a)由部門舉辦的培訓結束后,應交培訓主管部門備案的記錄有:培訓簽到表、培訓反饋表;

   b)培訓記錄由企部保存,保存期限為員工在企業工作期間。

安全生產獎懲考核制度

   1.為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。 

   2.本制度適用于公司各分廠、部室及各級人員的考核。

   3.安全生產委員會負責組織本制度的考核工作,具體由安全管理部門實施。

   4.對從業人員的獎懲考核

   4.1獎懲

   4.1.1獎勵

   4.1.1.1在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶救救災等方面有突出貢獻的員工,公司安全生產委員會經研究后,上報總經理審批給予100~1000元的獎勵。

   4.1.2處罰

   4.1.2.1對從業人員的處罰根據《安全處罰考核實施細則》進行。

   4.2考核

   4.2.1月度考核

   4.2.1.1月底進行匯總,對每月違規次數達3次的給予解除勞動合同處分。

   4.2.1年度考核

   5.對生產部門的考核

   5.1月度考核

   5.1.1 生產部門月總考核分100分,根據《安全處罰考核實施細則》進行扣分,月底匯總得分。

   5.1.2 次月月初由安全管理部門將各分廠、部室考核得分情況在公司內公示。

   5.2、年度考核

   5.2.1 年終得分最高、且未發生責任事故的分廠、部室評為先進單位。

   6. 對職能部門的考核     

   6.1 對職能部門的考核根據《安全目標責任書》進行,每年進行一次。

   6.2 對未完成安全生產目標的科室取消評先資格或取消年終獎。

   6.3 年終由安全管理部門負責對各科室安全目標完成情況、科室員工的獎懲情況進行總結。

安全例會管理制度

   1為了加強安全生產工作管理,對各項安全工作及時的溝通和總結,及時了解公司的安全狀態,研究解決生產中的重大安全問題,特制定安全會議制度。 

   2本制度適用于公司安全生產委員會組織的安全生產例會管理。

   3職責

   3.1公司安全生產委員會主任是安全生產例會的組織者和主持人。     

   3.2安全管理部門協助主任做好會議組織工作,負責會議的記錄工作,以及做好會議紀要的起草及下發工作。  

   3.3其他部門負責人嚴格執行本制度。  

   4會議要求  

   4.1安全生產例會原則上每月進行一次。 

   4.2會議參加者為安全生產委員會全部成員。  

   4.3會議組織者在會議召開之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,會議會后要下發會議紀要或相關文件資料。

   4.4各分廠、部室必須不折不扣地認真執行會議決議。 

   5會議內容

   5.1傳達上級部門有關文件及會議精神,針對生產狀況,學習有關安全規程和安全技術等。

   5.2回顧、總結、分析各分廠、部室安全生產工作情況,總結和交流安全生產監督管理方面的工作經驗,研究、部署、督促、檢查公司安全生產工作。

   5.3安排下一步安全工作。

 

值班管理制度

   1為確保公司生產運行有序進行,以及能及時處理突發事故,特制定本值班制度。   

   2本制度適用于公司廠級值班、生產值班和分廠、部室值班管理。

   3值班人員和時間安排  

   3.1公司級值班實行綜合值班制度,值班人員編排,由企管人勞部編制。

   3.2分廠、部室值班安排值班時間,廠長經理、設備主任和班長等人參加。

   3.3.參加值班人員原則上每人值班一天。

   4值班內容

   4.1公司級值班

   4.1.1負責有關的接洽和來訪人員的接待。 

   4.1.2及時處理生產值班人員上報的生產異常狀況和突發事故以及其他事情的處理工作。

   4.2生產分廠、部室值班

   4.2.1檢查本分廠、部室崗位人員遵章守紀情況。

   4.2.2及時對本分廠、部室生產異常狀況及突發事故進行處理,無力處理的及時上報至當班調度或生產值班人員。  

   5值班要求

   5.1值班人員不得擅離職守,沒有特殊情況不得替換值班。

   5.2值班期間必須保持通訊暢通,不得無故關閉手機。

   5.3值班結束如實做好值班記錄,并做好交接班工作。

 

安全生產檢查和隱患整改制度

   1、為加強安全生產管理,及時發現和消除安全隱患,防止和減少生產安全事故,特制定本制度。   

   2、本制度適用于公司各級人員的安全檢查及隱患整改管理。

   3、安全檢查

   3.1綜合性檢查

   3.1.1綜合性檢查內容包括:工藝指標、設備設施、事故隱患、管理制度、違章違紀、勞保用品、教育培訓、檢維修、事故處理等。

   3.1.2公司級綜合性檢查 

   3.1.2.1公司級綜合性檢查由分管安全副總經理負責組織,各專業部門參加;每月檢查一次。

   3.1.3分廠、部室級綜合性檢查

   3.1.3.1分廠、部室級綜合性檢查由分廠廠長、經理負責組織進行,分廠、部室技術員、分廠、部室安全員參加;每月最少檢查一次。

   3.1.4班組級綜合性檢查

   3.1.4.1班組級綜合性檢查由各班長組織進行,班組安全員參加;每周最少檢查一次。

   3.2專業性檢查 

   3.2.1專業性檢查內容包括:

   3.2.1.1安全設施

   3.2.1.2電氣、儀表

   3.2.1.3工藝

   3.2.1.4設備

   3.2.1.5職業衛生、防塵防毒

   3.2.1.6廠房和構建物

   3.2.1.7鍋爐、壓力容器

   3.2.1.8防火防爆

   3.2.1.9危險化學品

   3.3季節性檢查

   3.3.1季節性檢查分為春季安全檢查、夏季安全檢查、秋季安全檢查、冬季安全檢查。

   3.3.1.1春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。

   3.3.1.2夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點。

   3.3.1.3秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。

   3.3.1.4冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點。

   3.3.2季節性安全檢查由安全管理部門組織本系統人員進行。

   3.4日常檢查 

   3.4.1班主任安全檢查

   3.4.1.1班主任安全檢查由分廠、部室值班主任在當班生產過程中對本分廠、部室進行安全檢查。

   3.4.2崗位工人安全檢查

   3.4.2.1崗位工人安全檢查由操作工在當班生產過程中對本崗位進行安全檢查。

   3.4.3安全管理部門安全檢查

   3.4.3.1應每日最少對公司范圍內的作業活動、檢維修活動、安全設施等進行檢查一次。

   3.4.4各級管理人員的日常檢查

   3.4.4.1指工藝、設備、安全、電氣、儀表等部門進行的日常檢查,應每日檢查一次。

   3.5節假日安全檢查   

   3.5.1節假日安全檢查應在節假日前對安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查。

   3.5.2節假日安全檢查由分管安全生產副總經理組織,各相關部門參加,在元旦、春節、五一、十一等節假日前進行。

   3.6不定期檢查

   3.6.1在檢維修、拆除情況時,安保部及各相關職能科室應進行不定期檢查。

   3.7安全檢查的要求

   3.7.1各種綜合性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日檢查以及安全管理部門進行的日常檢查應由檢查組織者負責制定適合的安全檢查表,安全檢查表經總經理批準后生效,予以執行。

   3.7.2各級綜合性檢查、專業性檢查和季節性檢查的組織者應提前制訂檢查計劃,檢查應根據檢查計劃執行。

   3.7.3進行安全檢查后組織者應將檢查結果填入安全檢查表,各級管理人員日常檢查記入工作日志,值班主任將檢查情況填入值班主任記錄“安全生產狀況”欄中,崗位工人將檢查情況填入交接班記錄中。

   4隱患的整改、復查 

   4.1在檢查中發現違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為,應立即制止,并責令其予以糾正。 

   4.2分廠、部室、班組和崗位職工在安全檢查中發現的事故隱患應積極進行整改,隱患整改的原則是班組能整改的不推給分廠、部室、分廠、部室能整改的不推給公司。  

   4.3對于檢查出的重大風險,公司安全生產委員會應組織制訂隱患治理方案,進行整改;公司無力解決的重大事故隱患,安全生產委員會應制定相應防范措施,同時應書面向企業直接主管部門和當地政府報告。安全管理部門負責建立重大隱患項目檔案,檔案內容應包括:技術報告與技術結論;評審意見;隱患治理方案;治理時間表和責任人;竣工驗收報告。

重要時節值班制度

    為加強公司重要時節值班管理,做到人員落實、責任落實、管理落實,公司特建立值班管理制度如下:

1、值班人員值班地點門衛、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區域,值班人員必須堅守崗位,按時接班。不得擅離職守,如有事必須經以主管安全生產副總經理的批準。

2、檢查交接班制度,值班人員交接班時應將未及時處置完畢的工作和值班記錄一并進行移交,并說明未辦完的原因,交代清楚注意事項,從而保證工作的連續性,不得有意隱瞞。

3、遇有重大事項和異常情況,應及時向總經理或有關領導報告,并采取響應的措施。

4、值班期間應集中精力,不得從事與值班無關或影響值班的事情。

5、值班人員在公司下班后,要認真檢查公司內部各項安全措施,對技術防范設施設防,發現防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。

6、值班人員遇有上級部門進行檢查等公務活動,要積極主動配合,協助搞好相關工作,重大問題應立即報告公司主要領導。

7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監督,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,向公司有關領導提出處理意見。

8、值班人員負責處理單位內部夜間發生的案件的處置,公司發生案件時,要保護好現場,及時報告公安機關,重大案件要及時報告公司領導。

9、值班人員是公司夜間安全保衛與防范工作直接責任人,對單位內部夜間安全保衛工作負責。

安全標準化績效考核制度

1、為了更好地開展公司安全標準化工作,進一步完善公司安全管理體系,持續改進安全管理績效,實現公司安全生產管理工作達到制度化、標準化,依據《中華人民共和國安全生產行業標準》AQ/T9006-2010和《工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南》的相關規定,制定本制度。

2、安全標準化績效,是指企業員工或分廠、部室、員工的安全標準化工作,進行考核評定,并確認各分廠、部室及員工的安全標準化工作業績的過程。

3、安全標準化績效考核依據:《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》。

4、每次考核后,按照LECD風險評估循環的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現安全生產的長效機制。

5、公司成立安全標準化績效考核機制,成立安全標準化考核小組。

主任:公司總經理

副主任:主管安全生產副總經理

成員:各部門負責人、分廠廠長、安全生產委員會全體成員。

6、考核辦法

對照公司制定的各級、各部門考核要求、監測記錄進行。

7、指標要求

考核要求得分必須達到80分以上,低于80分為不合格,考核得分成績同各部門年終獎金掛鉤。

8、績效考核及評價標準:

1)監測頻率合適;

2)監測內容全面;

 

 
 
 
 
 
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